गुणवत्ता एक उद्यम के अस्तित्व और विकास की नींव है।उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार के लिए, सभी कर्मचारियों को भाग लेना चाहिए।उत्पाद की गुणवत्ता में अच्छा काम करने के लिए प्रत्येक कर्मचारी का दायित्व और जिम्मेदारी है, और गुणवत्ता जागरूकता, कड़ाई से नियंत्रण और अच्छी तरह से लागू करना।उत्पाद की संचालन प्रक्रिया।नेताओं और प्रत्येक कर्मचारी को उत्पाद की गुणवत्ता प्रबंधन के लिए खुद को समर्पित करने की आवश्यकता होती है, और प्रत्येक कर्मचारी के दिल में गुणवत्ता के लक्ष्यों को स्थापित करना।मुख्य बात उत्पाद की समग्र गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए उत्पादन प्रक्रिया और आउटबाउंड निरीक्षण (OQC) को नियंत्रित करना है।
उत्पादन प्रक्रिया गुणवत्ता नियंत्रण:
गुणवत्ता प्रबंधन गतिविधियों में भाग लेने के लिए सभी कर्मचारियों और कार्यशाला निदेशकों को बुलाया।प्रत्येक प्रक्रिया की जिम्मेदारी लोगों को सौंपी जाती है।संचालकों को कड़ाई से पहले किसी उत्पाद पर आत्म-निरीक्षण करने की आवश्यकता होती है, फिर कार्यशाला निदेशक द्वारा निरीक्षण किया जाता है, और फिर अयोग्य उत्पादों को प्रदर्शित होने से रोकने और गैर-अनुरूप उत्पाद को रोकने के लिए गुणवत्ता निरीक्षकों या गश्ती निरीक्षकों द्वारा यादृच्छिक निरीक्षण किया जाता है।अगली प्रक्रिया में प्रवाहित करें।प्रत्येक कार्यशाला को आपसी भ्रम को रोकने के लिए निरीक्षण उत्पादों, योग्य उत्पादों और दोषपूर्ण उत्पादों के बीच कड़ाई से अंतर करना चाहिए।कार्यशाला में उत्पादों को बड़े करीने से रखा जाना चाहिए, उन्हें साफ और सूखा रखा जाना चाहिए।प्रत्येक कार्यशाला को संचालन को मानकीकृत करना चाहिए, और कड़ाई से अयोग्य उत्पादों का उत्पादन नहीं करना चाहिए, अयोग्य उत्पादों को स्वीकार नहीं करना चाहिए, और अयोग्य उत्पादों को प्रसारित नहीं करना चाहिए।
आउटबाउंड निरीक्षण (OQC):
शिपमेंट निरीक्षण उत्पादित उत्पादों का सारांश है।संपूर्ण उत्पाद के प्रदर्शन संकेतकों के पुन: निरीक्षण के माध्यम से, चाहे वह ग्राहकों की जरूरतों और अपेक्षित संतुष्टि से पूरा हो।निरीक्षण को कंपनी के मानकों और ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार कड़ाई से किया जाना चाहिए।निरीक्षण में चूक न करें, दोषपूर्ण उत्पादों को न सौंपें, और अयोग्य उत्पादों को स्वीकार न करें।फैक्टरी पास दर 100% तक पहुंच जाती है।
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